Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Вес: 564 г; Издательство: Эксмо; Серия: Бизнес. Как это работает в России; Тип обложки: Твердый переплет; Автор: Сивожелезов Павел Петрович; Формат издания: 242х170х20; Артикул: 978-5-04-091087-8; Количество страниц: 256
Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными.  Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения. Издание поможет:  «укротить» незаменимых;  получить преимущество в торге за зарплату или премию;  вдохновить на трудовой подвиг;  добиться выполнения задач в срок;  вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника  и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.  Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными.  Автор книги, Павел Сивожелезов - генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора.  Отзывы:  «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга»   Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“»   «Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга»   Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров»    «Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей»   Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ»